¿Quiénes somos?
Perfil organizacional
Historia
Perspectivas
Visión, Misión y Valores
Corresponsales
Banco Agromercantil en Cifras
Memoria de labores 2009 BAM
Memoria de labores 2009 BFC
 
Perfil Organizacional
Nombre Comercial: Banco Agromercantil de Guatemala, S. A.
Fundación: 30 de noviembre de 2,000
Bancos de origen: Banco del Agro (1956)  y Banco Agrícola Mercantil (1926)
Empresa: Guatemalteca
Oficinas Centrales: 7a. Avenida 7-30 zona 9
Teléfonos: (502) 2338 6565
E-mail: agromercantil@bam.com.gt
Puntos de servicio:

1,984 puntos de servicio distribuidos así:
85 agencias en la capital
157 agencias en los departamentos
1,742 cajeros automáticos 5B, BI, Pronto y Bancared

Corresponsales: 26 bancos en 9 países
 
 
 
Productos y Servicios:
  • Depósitos: Depósitos monetarios en quetzales y USD, ahorro en quetzales y USD, ahorro con sorteos, ahorro infantil, fondos de pensión, Monetarios con línea de crédito.
  • Préstamos:Préstamos fiduciarios, prendarios, hipotecarios, para vivienda FHA
  • Servicios Internacionales: Cartas de crédito, cobranzas, financiamiento de importaciones y exportaciones, transferencias internacionales, compra y venta de moneda extranjera y cheques de viajero, mercado de futuros .
  • Servicios Varios: Fideicomisos, remesas familiares, Western Union, remesas comerciales, cajillas de seguridad, cheques declarados, pago de planillas, pagos y cobros por cuenta ajena, pago a proveedores, seguros, consultas y transacciones a través de BAMnet, BAMcel, BAMtel.
  • Atención personalizada: Banca para personas y Banca para empresas.
 
 
 
Historia
Banco  Agromercantil  de  Guatemala, S. A.,  surge  de  la  fusión  de  dos   entidades bancarias de sólido prestigio y larga tradición como lo eran el Banco Agrícola Mercantil y el Banco del Agro.
Nuestros  orígenes  se  remontan  al  30  de  junio de 1926, cuando fue creado el Banco Central  de  Guatemala,  que  absorbió  las  funciones  de  la  Caja  Reguladora, entidad encargada  de  velar  por  la  estabilidad  internacional  de  la  moneda,  capitalizándose con aportes del Gobierno pero con mayoría de la iniciativa privada.

Se  realiza la  primera  sesión  solemne  de  la  nueva  institución  el 5 de julio de 1926, presidida  por  el  Lic. Carlos O. Zachrisson,  en  presencia  de  los Directores Sr. José Aycinena, Sr. Juan Irigoyen, Sr. Arturo Castillo, Sr. Ernesto Herrera, Sr. Antonio Peyré, Sr. Carlos Quezada, Lic. Carlos Salazar y Sr. Federico rubio; Cajero Sr. Luis Velásquez y Contador el Sr. Salvador Montenegro Wolters.


El  15  de  septiembre  de  1926  a  las tres de la tarde, se realiza la primera sesión de trabajo  de  la  Junta  Directiva  e inicia sus operaciones con el público.  Y como Banco Central  inició  la  emisión  de  la  nueva  y  actual unidad monetaria de Guatemala, "El Quetzal".  Desde  1926  hasta  1945  el  banco  tuvo  a  su  cargo  la  regulación de  la emisión  monetaria  oficial  y  por  ser el agente financiero del estado, también tuvo a su cargo,  entre  otros  casos  de  relevancia  histórica,  la  cancelación d e la denominada "Deuda Inglesa".


El Gobierno  de  la  Revolución   de  1944 instituye el actual Banco de Guatemala, que asumió  las  funciones  de   Banco  Central,  por  lo  que  el  1o. de febrero de 1948 se redenomina como  Banco Agrícola Mercantil,  dando continuidad  a  la  tradición  de crédito y  confianza  del   público   guatemalteco.  A  mediados  de  la  década  de los cincuentas,  un  grupo  de  agricultores  progresistas  tuvo  la visión de crear una nueva institución bancaria que diera soporte a esta importante actividad económica en el país. Con el  aval del  Gobierno,  esta  nueva  institución abrió sus puertas al público el 16 de agosto  de  1956  con  el  nombre de Banco del Agro. Este banco se capitalizó con el aporte  de  más  de 4,000  agricultores, quienes a partir de entonces, gracias al apoyo brindado al sector agrícola y la confianza que ha merecido el público inició una etapa de crecimiento  que  le  llevó  a  ocupar  un  lugar  protagónico dentro del sistema bancario nacional.
El treinta de noviembre del año 2,000 el Banco Agromercantil de Guatemala S. A. como  entidad  fusionada,  inicia  una  nueva  etapa  y  con  ello  busca  contribuir  al fortalecimiento  del  sistema  financiero y  la promoción de nuevas  oportunidades  de inversión y empleo. 

Como  genuino  heredero  de  una  sólida  y  confiable  tradición  bancaria,  y  con la experiencia de más de 80 años de servicio a los guatemaltecos y centroamericanos, somos el más accesible y confiable aliado financiero de nuestros clientes.

 
 
 
Perspectivas
La perspectiva de Banco Agromercantil de Guatemala S. A., es asegurarse una posición competitiva, sólida, rentable y sostenible.  Para ello estamos llevando a cabo profundos procesos de transformación para lograr un servicio óptimo a nuestros clientes, modernizar nuestra tecnología de los sistemas de información y fortalecer el recurso humano.  Todo el esfuerzo de transformación institucional tiene un solo y mismo objetivo:

   Responder con efectividad y satisfacer las necesidades de nuestros clientes

 

 
 
 
Visión
Ser  reconocidos como el Grupo Financiero más rentable de la plaza, con el mayor índice de satisfacción de clientes gracias a la calidad de nuestro recurso humano, tecnología y diferenciación innovadora con presencia en todo el país.

Misión
Brindar a nuestros clientes actuales y potenciales, las más adecuadas soluciones financieras con prontitud, eficiencia, confidencialidad y cortesía.

Valores
-
Espíritu de servicio y apoyo al cliente
- Mística de entrega y trabajo en equipo
- Pasión por los resultados y reconocimiento a la excelencia
- Comportamiento honesto, creativo y confidencial
- Compromiso con la simplicidad y la efectiva utilización de los recursos.

 
 
 
CORRESPONSALES

ESTADOS UNIDOS

Chicago

National City Bank

Denver

Cobank

Miami

BAC Florida Bank

Banco Internacional de Costa Rica -BICSA-

BPD Bank

Eastern National Bank

The Bank of Miami
US Century Bank

Wachovia Bank

New York


Citibank
Israel Discount Bank
The Bank of New York Mellon
Standard Chartered Bank

San Francisco

Wells Fargo Bank

EUROPA

Alemania

 

Commerzbank

Dresdner Bank

 


España

 

Banco Popular Español

Francia

 

Natixis

Societe Generale

 

Italia

 

Intesa San Paolo

LATINOAMERICA

México

Banco del Bajio

Honduras

Banco Centroamericano de Integración Económica CABEI

Panamá

HSBC Bank

Banco Latinoamericano de Exportación BLADEX

 

Venezuela

Banco Mercantil

 
 
 
Balance General Condensado

Cifras en Quetzales

ACTIVO

Dic-06
Dic-07
Dic-08
Disponibilidades
1,147,091,105
1,440,160,652

1,217,209,110

Inversiones Temporales
183,000,000
58,300,552

2,004,981,738

Cartera de Créditos
3,479,987,026
5,723,642,626
5,537,713,318
Productos Financieros por Cobrar
47,717,020
71,118,667

56,349,494

Cuentas por Cobrar
24,260,366
72,239,902
53,463,906
Otros Activos
67,186,340
86,026,890
80,703,968
Inversiones a Largo Plazo
2,141,829,792
1,164,259,789
68,307,880
Inmuebles y Muebles
212,393,104
230,773,313
294,701,612

TOTAL ACTIVO

7,303,464,753
8,846,522,391
9,313,431,027

PASIVO

Dic-06
Dic-07
Dic-08
Depósitos

5,601,119,558

6,705,278,989

7,381,747,279
Créditos Obtenidos 
827,214,837
957,636,736
701,409,503
Obligaciones Financieras
70,996,000
58,389,000
55,747,000
Otros Pasivos
32,576,663
43,166,768
52,237,842
Cuentas Por Pagar
176,189,019
185,312,399
11,000,000
Prod. Devengados no Percibidos
47,340,596
70,631,993
271,296,534
Capital Pagado
345,803,230
487,941,620
41,939,716
Reservas de Capital
128,350,211
198,285,642
487,941,620
Resultados Ejercicios Anteriores
-
8,988,488
8,988,488
Obligaciones Subordinadas
-
41,818,313
41,818,313
Valuación Activos Rec. Dudosa
-39,283,182
-48,446,767
-48,446,765
Resultados del Ejercicio
116,157,822
197,519,211
139,073,065

TOTAL PASIVO Y CAPITAL

7,303,464,753
8,846,522,391
9,313,431,027